Jouw leertraject start met het formuleren van jouw leerdoel. Dit gaan we in de training SMART uitwerken en is voor jou het centrale thema.
Tijdens de training doorlopen we de volgende stappen:
- Met jouw leerdoel ‘onder de arm’ starten we het adviestraject. En dat is altijd de opdracht voor het advies
- Wie is de opdrachtgever? Welk resultaat heeft deze voor ogen? Is dit realistisch of is het belangrijk dat je tegenspel biedt? Zijn er meerdere bestuurders betrokken?
- Jij maakt het script voor het advies, wie ga je betrekken en op welk moment?
- De kwaliteiten van een advies leer je kennen als je broekzak en ook wat de kracht van flexibiliteit daarin betekent
- Hoe maak je van vijf deeladviezen één glashelder advies? Met onze variabele aanpak slaag je altijd en serveer jij het best mogelijke advies aan jouw opdrachtgever
- Prioriteren en plannen is een vak dat inzicht en discipline vraagt. Wij helpen je met theorie en praktisch oefenen
- En daar is het dan: Het advies! Wij leren je een kort en krachtig advies te formuleren. En minstens zo belangrijk: een helder proces!
Na deze training heb jij zicht op de belangrijke stappen in het adviestraject. Je kent het onderscheid tussen inhoud en proces in adviseren. Daar horen ook de kritieke punten en de risico’s bij. Jij kent de rol die je moet spelen in de verschillende stadia van het adviestraject.
Aanmelden
Klik hier voor meer informatie over deze training of meld je direct aan! De allerlaatste editie van deze 2-daagse training vindt plaats op dinsdag 16 september en dinsdag 7 oktober van 9.00 tot 16.00 uur in het gemeentehuis Dronten. De training gaat gegarandeerd door! Grijp jij jouw kans?